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對話(huà)管清友:中國新一批世界級企業(yè)一定會(huì )產(chǎn)生 華為、騰訊、阿里要有點(diǎn)危機感

每日經(jīng)濟新聞 2024-06-13 16:03:18

◎在管清友看來(lái),從經(jīng)濟發(fā)展趨勢來(lái)看,中國數字科技企業(yè)“出?!眲菰诒匦?,盡管風(fēng)險和不確定性加大,但“待在家里才是風(fēng)險最大”。中國擁有世界上最發(fā)達的數字生態(tài)和應用場(chǎng)景,在“新一輪全球化”的過(guò)程中應當充分釋放優(yōu)勢。

每經(jīng)記者 李少婷    每經(jīng)編輯 董興生    

據世貿組織預測,到2030年,數字技術(shù)將促使全球貿易增速每年提升1.8到2個(gè)百分點(diǎn)。商務(wù)部數據顯示,2022年,我國可數字化交付的服務(wù)進(jìn)出口額居全球第五位,規模再創(chuàng )歷史新高。

“出海”正從“可選項”變成“必選項”,成為國內企業(yè)新的增長(cháng)曲線(xiàn)——從社交、游戲、電商到云計算、金融科技,一批中國數字科技企業(yè)正利用在中國多年積累的技術(shù)、人才、資金、資源,重塑著(zhù)當地市場(chǎng)的商業(yè)格局,影響著(zhù)當地人的生活和工作方式,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的完善升級,為全球經(jīng)濟注入新的活力。

6月13日,在由每日經(jīng)濟新聞每經(jīng)智庫主辦的以“數字科技企業(yè)出海:培育中國的世界級企業(yè)”為主題的分享活動(dòng)中,如是金融研究院院長(cháng)、如是資本創(chuàng )始合伙人管清友進(jìn)行了分享。

管清友 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 韓陽(yáng) 攝

在管清友看來(lái),從經(jīng)濟發(fā)展趨勢來(lái)看,中國數字科技企業(yè)“出海”勢在必行,盡管風(fēng)險和不確定性加大,但“待在家里才是風(fēng)險最大”。中國擁有世界上最發(fā)達的數字生態(tài)和應用場(chǎng)景,在“新一輪全球化”的過(guò)程中應當充分釋放優(yōu)勢。在策略上,頭部企業(yè)帶動(dòng),成鏈條出海的成活率更高。此外,字節跳動(dòng)、騰訊等頭部數字科技企業(yè)是“耐心資本”的代表,應當受到鼓勵。不過(guò),從發(fā)展的角度看,中國新一批世界級企業(yè)一定會(huì )產(chǎn)生,當下的頭部數字科技企業(yè)要有點(diǎn)危機感。

開(kāi)辟“第二曲線(xiàn)”,數字科技企業(yè)要“拿著(zhù)地球儀做生意”

從需求角度看,在“第一曲線(xiàn)”也就是國內市場(chǎng)空間增長(cháng)趨緩的背景下,開(kāi)辟出海這一“第二曲線(xiàn)”是不可避免的。從生產(chǎn)的角度看,現在,中國是生產(chǎn)能力極其龐大的經(jīng)濟體,這種情況在歷史上、在世界經(jīng)濟史上都“前無(wú)古人”,供給向外漫溢是個(gè)趨勢。

“中國過(guò)去這些年的實(shí)踐確實(shí)可以給別人提供很多經(jīng)驗,可以復制原來(lái)在國內比較成熟的(模式或經(jīng)驗),這個(gè)過(guò)程中,我們既能賺到錢(qián),也能幫助到他們。”管清友表示,這輪“出海”機會(huì )最大的是數字科技企業(yè),它們在解決方案以及對市場(chǎng)的挖掘滲透方面有優(yōu)勢,“中國的數字科技企業(yè)未來(lái)可以復制我們在工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的競爭能力”,實(shí)現“服務(wù)別人、成就自己”。

2022年全球十大下載量App中,字節跳動(dòng)旗下的抖音短視頻國際版TikTok名列前茅。

TikTok“出海”是中國數字科技企業(yè)在全球市場(chǎng)競爭中發(fā)揮優(yōu)勢的典型案例。盡管在原始創(chuàng )新領(lǐng)域距離世界領(lǐng)先仍有差距,但在應用端,中國的企業(yè)家在洞悉人性、挖掘潛力、滲透下沉市場(chǎng)、提高市場(chǎng)滲透率方面有為人欽羨的獨到之處。

“我們的優(yōu)勢在于學(xué)習能力強、復制能力強、落地能力強、應用場(chǎng)景成功,我們的應用過(guò)程中有大量微創(chuàng )新。”

管清友認為,中國企業(yè)沒(méi)必要妄自菲薄,要正視差距,實(shí)事求是。此外,盡管在原始創(chuàng )新能力上中美企業(yè)仍有較大差距,但是要看到,中國企業(yè)已經(jīng)具備全球競爭力。“比如中美數字企業(yè)專(zhuān)利全球范圍內申請和授權數量,谷歌排第一,但是騰訊和阿里已經(jīng)是第二、第三了;騰訊和華為的研發(fā)投入都進(jìn)入了全球前二十”。

圖片來(lái)源:如是金融研究院

“一方面,我們要義無(wú)反顧全球化、‘走出去’,服務(wù)于全球市場(chǎng),‘商業(yè)向善、科技向善’;另一方面,我們也可以幫助很多東道國,特別是發(fā)展中國家和不發(fā)達國家,原來(lái)我們說(shuō)‘Copy to China’(復制到中國),現在是‘Copy from China’(從中國復制)?,F在很多中國商業(yè)模式是可以輸出的,而且輸出過(guò)程中又是一個(gè)新的商業(yè)生態(tài)鏈或者新產(chǎn)業(yè)鏈的構建。我們可以比較自豪自信地說(shuō):中國擁有世界上最發(fā)達的數字生態(tài)和應用場(chǎng)景。”管清友總結道。

管清友表示,中國的優(yōu)勢是有最便利的數字生活,無(wú)論是支付、電商還是直播,現在有很多國際客商要到中國來(lái)學(xué)習。他說(shuō),現在中國很多影視劇、游戲中,既體現了中國元素,本土化也做得很好。騰訊視頻海外版WeTV在東南亞非常受歡迎,像《三體》《漫長(cháng)的季節》等國內的爆款劇在海外也很受歡迎。“國際友人從原來(lái)的不熟悉到熟悉,慢慢熟悉中國的商業(yè)模式,現在也開(kāi)始加入進(jìn)來(lái)。”

而在出海策略上,管清友表示:“數字企業(yè)這輪出海真的要學(xué)會(huì )‘拿著(zhù)地球儀做生意’,就是要學(xué)會(huì )跳出我們自己的本土,站在所謂的‘太空’里去看全球市場(chǎng)。”管清友以短劇“出海”舉例說(shuō),正如“春晚”在南北兩地的收視率存在差異,不同市場(chǎng)對不同內容的偏好度不同,“我們可以借助AI等新技術(shù)創(chuàng )造更多適應于東道國市場(chǎng)、適應于本土市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)”。

他指出,數字科技企業(yè)創(chuàng )新的空間比制造業(yè)企業(yè)更大。仍以短劇這一賽道為例,在傳統的影視劇形態(tài)中,中國是有些落后的,但是借助新的音視頻形態(tài),中國企業(yè)反而可能“換道超車(chē)”,進(jìn)而形成與美國電影、日本動(dòng)漫類(lèi)似的文化標簽,實(shí)現文化“出海”。

成鏈條“出海”存活率更高,要壯大“耐心資本”

“出海”未必會(huì )在每個(gè)市場(chǎng)都迎來(lái)鮮花和掌聲,TikTok當下的處境是大眾最熟悉的例證。

實(shí)際上,不僅是字節跳動(dòng),騰訊、華為等頭部數字科技企業(yè)都有過(guò)類(lèi)似的遭遇。2020年以來(lái),印度封禁中國超200款手機應用,第三方機構數據顯示,禁令發(fā)布前,騰訊發(fā)行的《絕地求生》游戲在印度玩家數量過(guò)億,下載量超2億;2023年10月,加拿大禁止政府發(fā)放的智能手機使用微信??

“世界的不信任感,一方面是來(lái)自于意識形態(tài)、大國關(guān)系;另一方面是數字產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所遇到的全球治理難題,因為速度太快,以至于很多國家有點(diǎn)反應不過(guò)來(lái),所以很多就先‘一禁了之’。”管清友介紹。

諸多挑戰和不確定性給海外市場(chǎng)這片沃野增添了不少危險的氣息,但管清友堅持認為“待在家里才是風(fēng)險最大”。“無(wú)非是我們在考慮這個(gè)問(wèn)題時(shí),出海面臨的環(huán)境發(fā)生了變化,出海面臨的不確定性,包括地緣政治沖突發(fā)生的頻率更高了,但不是說(shuō)我們(就只能)束手束腳不出去,躺在家里睡大覺(jué)了。”管清友說(shuō),相反,“‘新一輪全球化’這條路是一定要走的。”

對企業(yè)而言,法律問(wèn)題、風(fēng)險控制等是需要在“出海”過(guò)程中研究的。中國的數字科技企業(yè),尤其是率先“出海”的大企業(yè),進(jìn)入的是“無(wú)人區”,沒(méi)有什么經(jīng)驗可以借鑒,只能自己探索,甚至通過(guò)踩坑來(lái)積累經(jīng)驗。

圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 韓陽(yáng) 攝

他山之石,可以攻玉。“日本出海是大企業(yè)先出,然后產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)再出,有點(diǎn)組團作戰的意思。”管清友認為,日本過(guò)去30年的“出海”經(jīng)驗,或可以為中國數字科技企業(yè)提供參照,“這樣出去尋找市場(chǎng)的成活率更高,踩坑的概率更小”。

此外,投資出海也是個(gè)不錯的選項。管清友認為,投資“出海”有三大優(yōu)勢:其一,能夠幫助完善產(chǎn)業(yè)鏈,構造一個(gè)具有競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài);其二,能夠幫助補齊短板,“畢竟每個(gè)企業(yè)不是所有的板都長(cháng)”;其三,投資也有利于維護和東道國良好的關(guān)系。

“(企業(yè))要意識到,不光是產(chǎn)業(yè),還有管理經(jīng)驗、資本的投資、品牌等,是一連串或者一攬子‘出海’的舉措。”管清友提示道。

“中國企業(yè)‘走出去’,在能夠合作的地方要盡可能多合作、少內耗。我們能夠理解競爭,但是在競爭與合作之間有很多灰色地帶,我們要多選合作。”管清友認為,基于國際通行的商業(yè)規則以及遵守東道國的法律法規,中國的數字科技企業(yè),尤其是頭部企業(yè)在帶動(dòng)“出海”的過(guò)程中應該多合作。

此外,宏觀(guān)層面,政府也應當創(chuàng )造更好的環(huán)境和條件服務(wù)于“出海”企業(yè)。“如何為數字企業(yè)出海創(chuàng )造更好的條件,這涉及到金融監管、外匯使用、外交協(xié)調、技術(shù)產(chǎn)品監管。比如中國的游戲做得很好,應該成為出海的‘拳頭產(chǎn)品’,但這涉及監管,不光是金融監管,還有互聯(lián)網(wǎng)監管,如何打通、如何相互適應,這個(gè)問(wèn)題對官方挑戰很大。”管清友指出。每個(gè)國家的監管尺度不同,中國的企業(yè)可以充分釋放優(yōu)勢。

國家層面還應當壯大“耐心資本”。管清友認為,現在很多投資涉及非常長(cháng)鏈條的技術(shù)問(wèn)題、產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。騰訊、阿里、京東這些大企業(yè)本身就應該是“耐心資本”的代表,真正投資中國的未來(lái),投資中國企業(yè),“新一輪企業(yè)的全球化,不光是圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力,還有中國企業(yè)新一輪的迭代”。

“中國新一批世界級企業(yè)一定會(huì )產(chǎn)生,甚至像華為、騰訊、阿里這些企業(yè)要有點(diǎn)危機感,因為新一輪的企業(yè)可能是在完全意想不到的地方冒出來(lái)的。”管清友表示。

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據世貿組織預測,到2030年,數字技術(shù)將促使全球貿易增速每年提升1.8到2個(gè)百分點(diǎn)。商務(wù)部數據顯示,2022年,我國可數字化交付的服務(wù)進(jìn)出口額居全球第五位,規模再創(chuàng )歷史新高。 “出?!闭龔摹翱蛇x項”變成“必選項”,成為國內企業(yè)新的增長(cháng)曲線(xiàn)——從社交、游戲、電商到云計算、金融科技,一批中國數字科技企業(yè)正利用在中國多年積累的技術(shù)、人才、資金、資源,重塑著(zhù)當地市場(chǎng)的商業(yè)格局,影響著(zhù)當地人的生活和工作方式,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的完善升級,為全球經(jīng)濟注入新的活力。 6月13日,在由每日經(jīng)濟新聞每經(jīng)智庫主辦的以“數字科技企業(yè)出海:培育中國的世界級企業(yè)”為主題的分享活動(dòng)中,如是金融研究院院長(cháng)、如是資本創(chuàng )始合伙人管清友進(jìn)行了分享。 管清友 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 韓陽(yáng) 攝 在管清友看來(lái),從經(jīng)濟發(fā)展趨勢來(lái)看,中國數字科技企業(yè)“出?!眲菰诒匦?,盡管風(fēng)險和不確定性加大,但“待在家里才是風(fēng)險最大”。中國擁有世界上最發(fā)達的數字生態(tài)和應用場(chǎng)景,在“新一輪全球化”的過(guò)程中應當充分釋放優(yōu)勢。在策略上,頭部企業(yè)帶動(dòng),成鏈條出海的成活率更高。此外,字節跳動(dòng)、騰訊等頭部數字科技企業(yè)是“耐心資本”的代表,應當受到鼓勵。不過(guò),從發(fā)展的角度看,中國新一批世界級企業(yè)一定會(huì )產(chǎn)生,當下的頭部數字科技企業(yè)要有點(diǎn)危機感。 開(kāi)辟“第二曲線(xiàn)”,數字科技企業(yè)要“拿著(zhù)地球儀做生意” 從需求角度看,在“第一曲線(xiàn)”也就是國內市場(chǎng)空間增長(cháng)趨緩的背景下,開(kāi)辟出海這一“第二曲線(xiàn)”是不可避免的。從生產(chǎn)的角度看,現在,中國是生產(chǎn)能力極其龐大的經(jīng)濟體,這種情況在歷史上、在世界經(jīng)濟史上都“前無(wú)古人”,供給向外漫溢是個(gè)趨勢。 “中國過(guò)去這些年的實(shí)踐確實(shí)可以給別人提供很多經(jīng)驗,可以復制原來(lái)在國內比較成熟的(模式或經(jīng)驗),這個(gè)過(guò)程中,我們既能賺到錢(qián),也能幫助到他們?!惫芮逵驯硎?,這輪“出?!睓C會(huì )最大的是數字科技企業(yè),它們在解決方案以及對市場(chǎng)的挖掘滲透方面有優(yōu)勢,“中國的數字科技企業(yè)未來(lái)可以復制我們在工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的競爭能力”,實(shí)現“服務(wù)別人、成就自己”。 2022年全球十大下載量App中,字節跳動(dòng)旗下的抖音短視頻國際版TikTok名列前茅。 TikTok“出?!笔侵袊鴶底挚萍计髽I(yè)在全球市場(chǎng)競爭中發(fā)揮優(yōu)勢的典型案例。盡管在原始創(chuàng )新領(lǐng)域距離世界領(lǐng)先仍有差距,但在應用端,中國的企業(yè)家在洞悉人性、挖掘潛力、滲透下沉市場(chǎng)、提高市場(chǎng)滲透率方面有為人欽羨的獨到之處。 “我們的優(yōu)勢在于學(xué)習能力強、復制能力強、落地能力強、應用場(chǎng)景成功,我們的應用過(guò)程中有大量微創(chuàng )新?!? 管清友認為,中國企業(yè)沒(méi)必要妄自菲薄,要正視差距,實(shí)事求是。此外,盡管在原始創(chuàng )新能力上中美企業(yè)仍有較大差距,但是要看到,中國企業(yè)已經(jīng)具備全球競爭力?!氨热缰忻罃底制髽I(yè)專(zhuān)利全球范圍內申請和授權數量,谷歌排第一,但是騰訊和阿里已經(jīng)是第二、第三了;騰訊和華為的研發(fā)投入都進(jìn)入了全球前二十”。 圖片來(lái)源:如是金融研究院 “一方面,我們要義無(wú)反顧全球化、‘走出去’,服務(wù)于全球市場(chǎng),‘商業(yè)向善、科技向善’;另一方面,我們也可以幫助很多東道國,特別是發(fā)展中國家和不發(fā)達國家,原來(lái)我們說(shuō)‘Copy to China’(復制到中國),現在是‘Copy from China’(從中國復制)?,F在很多中國商業(yè)模式是可以輸出的,而且輸出過(guò)程中又是一個(gè)新的商業(yè)生態(tài)鏈或者新產(chǎn)業(yè)鏈的構建。我們可以比較自豪自信地說(shuō):中國擁有世界上最發(fā)達的數字生態(tài)和應用場(chǎng)景?!惫芮逵芽偨Y道。 管清友表示,中國的優(yōu)勢是有最便利的數字生活,無(wú)論是支付、電商還是直播,現在有很多國際客商要到中國來(lái)學(xué)習。他說(shuō),現在中國很多影視劇、游戲中,既體現了中國元素,本土化也做得很好。騰訊視頻海外版WeTV在東南亞非常受歡迎,像《三體》《漫長(cháng)的季節》等國內的爆款劇在海外也很受歡迎?!皣H友人從原來(lái)的不熟悉到熟悉,慢慢熟悉中國的商業(yè)模式,現在也開(kāi)始加入進(jìn)來(lái)?!? 而在出海策略上,管清友表示:“數字企業(yè)這輪出海真的要學(xué)會(huì )‘拿著(zhù)地球儀做生意’,就是要學(xué)會(huì )跳出我們自己的本土,站在所謂的‘太空’里去看全球市場(chǎng)?!惫芮逵岩远虅 俺龊!迸e例說(shuō),正如“春晚”在南北兩地的收視率存在差異,不同市場(chǎng)對不同內容的偏好度不同,“我們可以借助AI等新技術(shù)創(chuàng )造更多適應于東道國市場(chǎng)、適應于本土市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)”。 他指出,數字科技企業(yè)創(chuàng )新的空間比制造業(yè)企業(yè)更大。仍以短劇這一賽道為例,在傳統的影視劇形態(tài)中,中國是有些落后的,但是借助新的音視頻形態(tài),中國企業(yè)反而可能“換道超車(chē)”,進(jìn)而形成與美國電影、日本動(dòng)漫類(lèi)似的文化標簽,實(shí)現文化“出?!?。 成鏈條“出?!贝婊盥矢?,要壯大“耐心資本” “出?!蔽幢貢?huì )在每個(gè)市場(chǎng)都迎來(lái)鮮花和掌聲,TikTok當下的處境是大眾最熟悉的例證。 實(shí)際上,不僅是字節跳動(dòng),騰訊、華為等頭部數字科技企業(yè)都有過(guò)類(lèi)似的遭遇。2020年以來(lái),印度封禁中國超200款手機應用,第三方機構數據顯示,禁令發(fā)布前,騰訊發(fā)行的《絕地求生》游戲在印度玩家數量過(guò)億,下載量超2億;2023年10月,加拿大禁止政府發(fā)放的智能手機使用微信?? “世界的不信任感,一方面是來(lái)自于意識形態(tài)、大國關(guān)系;另一方面是數字產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所遇到的全球治理難題,因為速度太快,以至于很多國家有點(diǎn)反應不過(guò)來(lái),所以很多就先‘一禁了之’?!惫芮逵呀榻B。 諸多挑戰和不確定性給海外市場(chǎng)這片沃野增添了不少危險的氣息,但管清友堅持認為“待在家里才是風(fēng)險最大”?!盁o(wú)非是我們在考慮這個(gè)問(wèn)題時(shí),出海面臨的環(huán)境發(fā)生了變化,出海面臨的不確定性,包括地緣政治沖突發(fā)生的頻率更高了,但不是說(shuō)我們(就只能)束手束腳不出去,躺在家里睡大覺(jué)了?!惫芮逵颜f(shuō),相反,“‘新一輪全球化’這條路是一定要走的?!? 對企業(yè)而言,法律問(wèn)題、風(fēng)險控制等是需要在“出?!边^(guò)程中研究的。中國的數字科技企業(yè),尤其是率先“出?!钡拇笃髽I(yè),進(jìn)入的是“無(wú)人區”,沒(méi)有什么經(jīng)驗可以借鑒,只能自己探索,甚至通過(guò)踩坑來(lái)積累經(jīng)驗。 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 韓陽(yáng) 攝 他山之石,可以攻玉?!叭毡境龊J谴笃髽I(yè)先出,然后產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)再出,有點(diǎn)組團作戰的意思?!惫芮逵颜J為,日本過(guò)去30年的“出?!苯?jīng)驗,或可以為中國數字科技企業(yè)提供參照,“這樣出去尋找市場(chǎng)的成活率更高,踩坑的概率更小”。 此外,投資出海也是個(gè)不錯的選項。管清友認為,投資“出?!庇腥髢?yōu)勢:其一,能夠幫助完善產(chǎn)業(yè)鏈,構造一個(gè)具有競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài);其二,能夠幫助補齊短板,“畢竟每個(gè)企業(yè)不是所有的板都長(cháng)”;其三,投資也有利于維護和東道國良好的關(guān)系。 “(企業(yè))要意識到,不光是產(chǎn)業(yè),還有管理經(jīng)驗、資本的投資、品牌等,是一連串或者一攬子‘出?!呐e措?!惫芮逵烟崾镜?。 “中國企業(yè)‘走出去’,在能夠合作的地方要盡可能多合作、少內耗。我們能夠理解競爭,但是在競爭與合作之間有很多灰色地帶,我們要多選合作?!惫芮逵颜J為,基于國際通行的商業(yè)規則以及遵守東道國的法律法規,中國的數字科技企業(yè),尤其是頭部企業(yè)在帶動(dòng)“出?!钡倪^(guò)程中應該多合作。 此外,宏觀(guān)層面,政府也應當創(chuàng )造更好的環(huán)境和條件服務(wù)于“出?!逼髽I(yè)?!叭绾螢閿底制髽I(yè)出海創(chuàng )造更好的條件,這涉及到金融監管、外匯使用、外交協(xié)調、技術(shù)產(chǎn)品監管。比如中國的游戲做得很好,應該成為出海的‘拳頭產(chǎn)品’,但這涉及監管,不光是金融監管,還有互聯(lián)網(wǎng)監管,如何打通、如何相互適應,這個(gè)問(wèn)題對官方挑戰很大?!惫芮逵阎赋?。每個(gè)國家的監管尺度不同,中國的企業(yè)可以充分釋放優(yōu)勢。 國家層面還應當壯大“耐心資本”。管清友認為,現在很多投資涉及非常長(cháng)鏈條的技術(shù)問(wèn)題、產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。騰訊、阿里、京東這些大企業(yè)本身就應該是“耐心資本”的代表,真正投資中國的未來(lái),投資中國企業(yè),“新一輪企業(yè)的全球化,不光是圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力,還有中國企業(yè)新一輪的迭代”。 “中國新一批世界級企業(yè)一定會(huì )產(chǎn)生,甚至像華為、騰訊、阿里這些企業(yè)要有點(diǎn)危機感,因為新一輪的企業(yè)可能是在完全意想不到的地方冒出來(lái)的?!惫芮逵驯硎?。
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